6月13日，2020年“榜樣的力量”優(yōu)秀人物表彰儀式在臨邑飼料總公司舉行。集團(tuán)董事長孟慶利出席并為卓越頒發(fā)了證書和獎品。卓越現(xiàn)任飼料廠會計(jì)，2019年加入公司后，業(yè)務(wù)上手很快。他對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于維護(hù)公司利益，并且樂于助人，是大家心中的“暖男”，用實(shí)際行動踐行著公司實(shí)干、誠信、仁愛等企業(yè)文化。孟總表示，臨邑飼料總公司是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，之前就表彰過陳華、石新、于濤等人，現(xiàn)在又涌現(xiàn)出像卓越這樣的年輕員工，在平凡的崗位上做出“卓越”的成績，他們這種實(shí)干的精神值得我們所有人學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，我們正在打造和康源第一個(gè)產(chǎn)業(yè)聚落——臨邑聚落，這需要我們付出更多的努力。和康源只做最好的產(chǎn)品，我們要發(fā)揮匠人精神，從平凡的細(xì)節(jié)中突破，兌現(xiàn)對客戶的許諾，提升公司的價(jià)值。臨邑聚落總經(jīng)理孟超對卓越任勞任怨的工作精神給予了肯定。他說，飼料產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，公司業(yè)績的提升，得益于大家的共同努力。當(dāng)前，臨邑聚落正在快速地發(fā)展，除了飼料，還有屠宰冷藏、食品加工等項(xiàng)目，為大家?guī)砗芏嗟目臻g和機(jī)會，希望大家發(fā)揮實(shí)干精神，再接再厲，把聚落的每個(gè)環(huán)節(jié)都干好。臨邑飼料總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理張彥青說卓越從一線干起，不怕苦不怕累，值得所有財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)。卓越本人也感謝了集團(tuán)的信任和同事的幫助，表示自己將繼續(xù)不遺余力地做好自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。這是集團(tuán)今年第一次舉行“榜樣的力量”優(yōu)秀人物的表彰，接下來，還會有更多的優(yōu)秀和康源人受到表彰。

肥城孵化場的生產(chǎn)主任季運(yùn)波是我們采訪的最后一位十周年人物。之前多次要去采訪他，都因?yàn)楦鞣N原因未能成行，這次終于見到了他。季運(yùn)波是2009年3月13日來到的和康源，第一站就是肥城孵化場，擔(dān)任洗蛋組組長。后來，他先后去過原聊城種鴨孵化場、和櫻孵化場、正和孵化場，直到去年8月份，他又回到了起點(diǎn)—肥城孵化場。對于調(diào)動安排，季運(yùn)波一直都是樂于接受和積極配合的，他覺得，換一個(gè)場，可以有不同的經(jīng)歷和收獲。當(dāng)前，種鴨事業(yè)部孵化線路下發(fā)了各個(gè)崗位的崗位職責(zé)，季運(yùn)波表示對自己幫助很大。他說：以前的時(shí)候，崗位職責(zé)不明確，自己活兒也干了，就是干得比較糊涂，也沒有目標(biāo)；現(xiàn)在以書面的形式確定下來，自己能更有條理、更有目的地去做。不過，有了崗位職責(zé)，干得好不好也一目了然，這樣壓力也大了。為保證孵化指標(biāo)，自己只要在場里，夜里出苗肯定要跟著，夜里不出苗也睡不熟，一聽到機(jī)器報(bào)警聲就趕緊爬起來看看。談到在和康源干了10多年了，他說：“公司管理嚴(yán)格、平臺穩(wěn)定，時(shí)間久了也有感情，也不愿意離開。而且和康源的文化好，只要實(shí)實(shí)在在干活的人就不會吃虧。公司對員工還有人性化的關(guān)懷，今年我父親生病住院，場里照顧我給批了假，為了這，場長好幾個(gè)月沒有休班。”說到未來，他很實(shí)在地說，把自己的工作干好，多掙錢，供孩子上學(xué)，照顧好老人吧！

李磊現(xiàn)任種鴨事業(yè)部生產(chǎn)線路總經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)臨邑公司的管理。他2004年開始養(yǎng)種鴨，至今已經(jīng)15年了。用他自己的話說，這15年他別的什么事也沒干，就只是養(yǎng)鴨子了。在種鴨事業(yè)部9月份總結(jié)會上，李磊的匯報(bào)中提到好好的鴨子，因?yàn)榧膊⊙杆俚貍麣?、死亡，惋惜、心疼之情溢于言表。李磊是一個(gè)對種鴨養(yǎng)殖很用心的人。2012-2016年他在濟(jì)陽公司，四年里堅(jiān)持每天記錄溫度、濕度、風(fēng)力、風(fēng)向等氣候數(shù)據(jù)，這使他能夠準(zhǔn)確地預(yù)測出當(dāng)?shù)氐奶鞖庾兓厔?，及時(shí)調(diào)整鴨舍的關(guān)注點(diǎn)，所以他在濟(jì)陽負(fù)責(zé)飼養(yǎng)的5批鴨子，與同期的批次相比，各項(xiàng)指標(biāo)均處在前列。李磊喜歡中國傳統(tǒng)文化，尤其是對中醫(yī)頗有心得，這些心得也被他運(yùn)用到了實(shí)際的生產(chǎn)操作中。比如說，中醫(yī)中講到“脾旺四季不受邪”，所以種鴨育雛要使用溫開水，保護(hù)雛鴨的脾胃；在飼養(yǎng)過程中，要嚴(yán)格控制鴨子的采食量和采食頻率，保護(hù)脾胃功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，鴨子身強(qiáng)體健，生產(chǎn)性能自然就好了。李磊說中醫(yī)講究的是一個(gè)“平衡之道”，是不偏不倚、是節(jié)制、是順應(yīng)自然。這種理念也滲透到他工作、生活的方方面面。他常對場長們說：天下大事必作于細(xì)，養(yǎng)殖也是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程。養(yǎng)鴨子不要急，也急不得，只要把每天的工作做好，效益和成績是自然而然的事情。一批鴨子養(yǎng)好了也不能驕傲，每批鴨子情況都不一樣，再說養(yǎng)好的因素有很多，并不僅僅是個(gè)人的原因，我們要注重總結(jié)，抓住最核心的東西，才能有所收獲。去年，李磊帶領(lǐng)他的場長們參與了臨邑公司的合伙新模式，今年收益非?？捎^。談起這個(gè)，李磊坦言：“一開始擔(dān)心和憂慮肯定是有的，但我想到公司搞新模式的最終目的是為了讓你提高責(zé)任心，好好工作，提高指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)互惠互利。而且我在公司待了這么多年，知道養(yǎng)鴨掙錢的時(shí)候公司不會忘了你，賠錢的時(shí)候公司也不會讓你吃虧，所以就加入了。”談到收入，他說：“還是一個(gè)平衡之道。夏有大熱，冬必大寒。吃虧的時(shí)候不要灰心，受益的時(shí)候也不要過于高興。干好活，帶好人，只要日子一天比一天好，那就夠啦！”

現(xiàn)任臨邑種鴨公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的宋詩輝是2009年12月份加盟和康源的。10年來，他待過飼料板塊、種豬板塊、種雞板塊和種鴨板塊，經(jīng)歷不可謂不豐富。談起這十年的感受，他說的是“知足”和“感恩”。剛畢業(yè)參加工作的時(shí)候，工資只有一千來塊錢，當(dāng)時(shí)都沒敢想自己能買得起房子。后來，伴隨著集團(tuán)的發(fā)展，宋詩輝也不斷地獲得提升和成長。收入水漲船高，不僅購了車，而且買了房；還娶了媳婦，生了娃。人生越來越“圓滿”了，這是“知足”。“感恩”的是集團(tuán)能夠?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的自己提供平臺和機(jī)會，并包容自己的錯誤，還有很多人性化的關(guān)懷。簡單、陽光、正向的氛圍也讓人干得踏實(shí)，干得舒心。2015年2月-2017年10月，宋詩輝擔(dān)任秦皇島種雞公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，經(jīng)歷過工作的挑戰(zhàn)，也遇到過來自家庭的困難，內(nèi)心也產(chǎn)生過動搖，他堅(jiān)持了下來。宋詩輝說，既然選擇了這個(gè)行業(yè)，就得有這個(gè)心理準(zhǔn)備，咱們很多同事不都是這樣堅(jiān)持下來的嗎？“在工作中不可能一帆風(fēng)順，總會有低谷，調(diào)整心態(tài)，總結(jié)教訓(xùn)，積極面對，就會有成長。”關(guān)于未來的計(jì)劃，宋詩輝說現(xiàn)在集團(tuán)為財(cái)務(wù)人員提供了很好的學(xué)習(xí)資源，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取早日拿到中級會計(jì)師資格證。

和妻子宋文靜一樣，濟(jì)陽一場的曹淑潤也是一名十周年員工。2009年7月份，作為種鴨線路招收的第一批后備力量，曹淑潤加盟了和康源。先是聊城，然后高唐，后來到濟(jì)陽，曹淑潤眼看著集團(tuán)逐漸發(fā)展壯大。曹淑潤是種鴨事業(yè)部多項(xiàng)新模式的參與者。2017年，他在高唐一場參與代養(yǎng)，既是場長，又是飼養(yǎng)員，同時(shí)還是采購、廚師、電工和門衛(wèi)，他直言那段經(jīng)歷太鍛煉人了。問他為什么參與新模式，他說：“沒有想太多，就是互相信任。如果公司不相信我，就不會把一個(gè)場交給我；我如果不相信公司，也不會在公司干這么長時(shí)間。掙多少錢是其次，主要是通過這段經(jīng)歷，我就像回爐重造一樣，成長了很多。當(dāng)然，公司也很照顧我們，沒有讓我們吃虧。”盡管是個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的“老場長”，來到濟(jì)陽，曹淑潤也面臨著很大的挑戰(zhàn)。首先硬件上，自己之前沒有養(yǎng)過新場，水線等設(shè)備也是第一次接觸；軟件上，他接手的是代養(yǎng)結(jié)束后的一個(gè)場，場里的員工基本都是新招的，大部分都沒養(yǎng)過鴨子，得手把手地教，一些來自外省的員工語言溝通又有障礙。好在經(jīng)過努力，現(xiàn)在逐步走上了正軌。在管理員工上，曹淑潤說他堅(jiān)持一個(gè)原則：“只要我能做到的，你們也要做到。”無論什么事，他都帶著員工一塊兒干。“比如天熱卸飼料，你一個(gè)場長在邊上背著手看，員工會怎么想？我必須帶頭干，從行動上影響他們。”跟曹淑潤聊天，你會發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)“實(shí)誠人”，說話很實(shí)在。他說，在和康源的這十年，自己該得到的都得到了，妻子、孩子、房子、車子，還有成長。公司對自己好，自己不能忘恩負(fù)義，就應(yīng)該一直跟著和康源干。他說：“公司是一艘大船，我們是這艘船上的水手，在水手的共同努力下，公司會把我們帶到更遠(yuǎn)。”