7月7日-8日，和康源集團(tuán)2021年中工作總結(jié)會暨培訓(xùn)在濟(jì)南蓮臺山舉行。
7日上午，各中心、事業(yè)部、聚落負(fù)責(zé)人及專項(xiàng)代表，總部職能部門負(fù)責(zé)人分別做了工作匯報(bào)，總結(jié)了上半年的工作情況，提出了下半年的工作規(guī)劃。
輪值總裁張海燕對集團(tuán)上半年的工作完成情況進(jìn)行了回顧，對現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了分析，并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，指出4個“加強(qiáng)”：第一要加強(qiáng)系統(tǒng)能力建設(shè)，提高飼料系統(tǒng)能力、職能系統(tǒng)能力和市場系統(tǒng)能力；第二要加強(qiáng)品牌建設(shè)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升品牌價值；第三要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，堅(jiān)持業(yè)績第一，打造高績效的團(tuán)隊(duì)；第四要加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)的支持，資源向商品鴨、惠生、研究院、內(nèi)蒙公司等新業(yè)務(wù)傾斜。她強(qiáng)調(diào)所有版塊要目標(biāo)同向，行動同步，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，保證使命必達(dá)。
董事長孟慶利作重要講話。他綜合分析了外在形勢和和康源自身的優(yōu)勢，認(rèn)為當(dāng)前困難和機(jī)遇并存，我們的目標(biāo)越來越清晰，即不斷擴(kuò)大規(guī)模，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們必須提升經(jīng)營管理能力，戰(zhàn)勝新業(yè)務(wù)開拓帶來的挑戰(zhàn)，提高整個集團(tuán)系統(tǒng)運(yùn)作的能力，加大研發(fā)投入，提高技術(shù)創(chuàng)新水平，同時要持續(xù)不斷地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造簡單、陽光、正向的工作氛圍，保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，堅(jiān)持業(yè)績第一，付出才有回報(bào)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。只有這樣，我們才能戰(zhàn)勝困難，抓住機(jī)遇，發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的全產(chǎn)業(yè)鏈公司。
8日上午，集團(tuán)顧問、和君咨詢董事長王豐博士做了主題為“新時代的產(chǎn)業(yè)紅利與企業(yè)戰(zhàn)略升級”的主題培訓(xùn)。他分析了中國乃至世界的產(chǎn)經(jīng)新形勢，并以“反轉(zhuǎn)”、“裹挾”、“浮華”三個關(guān)鍵詞予以概括。他提出目前中國企業(yè)面臨著國產(chǎn)替代紅利、產(chǎn)業(yè)龍頭紅利等6大紅利，并建議企業(yè)通過樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展愿景，重新定義自己的賽道，重塑高管團(tuán)隊(duì)的心智，強(qiáng)化人才梯隊(duì)的培養(yǎng)等措施，盡可能地抓住更多紅利，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
中國孔子研究院院長楊朝明教授還做了“學(xué)習(xí)中庸思想，提高人生格局”的國學(xué)講座。他從當(dāng)前社會對“中庸”的誤解出發(fā)，用豐富詳實(shí)的文獻(xiàn)資料說明，“中庸”即“中道”，即在不同境遇中選擇最合適的為好的道理，踐行“中道”的過程，也是一個不斷糾偏的過程。整場講座引經(jīng)據(jù)典，讓人耳目一新。培訓(xùn)環(huán)節(jié)還為明德班學(xué)習(xí)標(biāo)兵和優(yōu)秀學(xué)員頒了獎。
會議期間還進(jìn)行了主題團(tuán)建活動。在“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”和“使命必達(dá)”環(huán)節(jié)中，參與人員團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，群策群力，協(xié)作一致，順利完成了挑戰(zhàn)。團(tuán)建過后，總部-聚落聯(lián)隊(duì)和生產(chǎn)-經(jīng)營-飼料聯(lián)隊(duì)之間的籃球比賽如期上演，場上隊(duì)員表現(xiàn)搶眼，場下觀眾掌聲震天，現(xiàn)場氛圍熱情激烈。
集團(tuán)顧問、部門經(jīng)理級別及以上人員、優(yōu)秀梯隊(duì)人員共計(jì)140余人參加了此次會議。