10看見標桿
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? ? ? 在和康源惠生食品的自養(yǎng)二場，楊崇燦的身影總是穿梭于棚舍之間。他從學校畢業(yè)入場至今，已兩年有余，作為場區(qū)的技術管理人員，他用兩年時間踐行著標準化、規(guī)范化的生產(chǎn)理念，將嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和技術管理能力深植于每一處細節(jié)。
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晨會為始：以標準化開啟每日管理
? ? ? 每天清晨，楊崇燦的日程從晨會開始。他不僅要總結(jié)前日問題，更需將生物安全規(guī)范、設備調(diào)試標準等關鍵內(nèi)容逐項強調(diào)。面對飼養(yǎng)員、電工等不同崗位，他總是細致地“一事一交代”：調(diào)試風機需根據(jù)當日溫度精確設置通風參數(shù)，進棚前必須踩踏消毒腳踏盆，場區(qū)凈區(qū)與污區(qū)人員不得交叉接觸……這些看似瑣碎的細節(jié)，實則是保障場區(qū)生物安全的第一道防線。
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? ? ? “生物安全不是口號，而是嵌入每個動作的標準?！睏畛鐮N說，“公司所有商品鴨場入場人員必須遵循《生物安全規(guī)范標準書》：非必要車輛禁入，必要入場者需更消毒并更換場區(qū)專用服裝；舍內(nèi)糞帶每日清理，地面不得殘留糞污；飲水系統(tǒng)通過臭氧高壓沖洗每周維護，確保水源零污染。甚至棚舍外不允許有飼料殘留，場區(qū)無污水積蓄，點滴細節(jié)都是為構(gòu)建“無死角防護網(wǎng)”。
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巡棚為綱：用數(shù)據(jù)化管控提升養(yǎng)殖品質(zhì)
? ? ? 每天，楊崇燦都會跟著場長巡查棚舍，他手持溫濕度記錄儀，逐棚核對風機運行數(shù)據(jù)，在鴨舍內(nèi)，他蹲下身檢查糞帶清理情況，地面確認無殘留后，才在巡檢表上記錄。這種“數(shù)據(jù)化巡檢”模式源于公司多年來對養(yǎng)殖周期的深刻理解。過去，商品養(yǎng)殖為追求效率將養(yǎng)殖周期壓縮，正值鴨子換羽期，導致出成率低、肉質(zhì)不佳。后來，將養(yǎng)殖周期延長，讓鴨子自然完成換羽，使出欄肉鴨體重、出成率提升，品質(zhì)更好，肉質(zhì)更加鮮嫩。
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技術為魂：將管理轉(zhuǎn)化為可復制的標準
? ? ? “技術是管理的結(jié)晶，管理是技術的落地?！睏畛鐮N將這句話深深地記在心中。他總結(jié)為什么惠生自養(yǎng)場的養(yǎng)的這么好，主要是三個方面的原因，“首先生物安全管理規(guī)范化是主要原因之一；再加上自動化的先進設備；還有一個是飼養(yǎng)員的培訓，嚴格按照飼養(yǎng)管理標準書進行培訓；是這三個方面集合的結(jié)果，不是鴨子生病了用藥壓下去，而是我們創(chuàng)造良好的生長環(huán)境，嚴控管理，規(guī)避疾病，讓鴨子健康生長。這種標準化管理帶來顯著成效，場區(qū)鴨群健康度遠超行業(yè)平均水平。
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成長為梯：在磨礪中沉淀管理智慧
? ? ? 楊崇燦的嚴謹并非天生。初入行時，他也曾因突發(fā)停電手忙腳亂，因暖氣管凍結(jié)整夜搶修。但兩年間，他通過參與多次應急處置，逐漸磨煉出“問題未現(xiàn)先預案，突發(fā)狀況穩(wěn)處理”的能力。如今面對設備故障，員工操作偏差等問題，均能按照規(guī)范從容落地。
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結(jié)語：標準化背后的管理哲學
? ? ? 從晨會到巡棚，從技術創(chuàng)新到團隊管理，楊崇燦始終以“標準化”為尺，以“規(guī)范化”為繩，丈量著每一寸場區(qū)的進步。當市場為惠生鴨肉的高品質(zhì)驚嘆時，很少有人知道，這背后是一個管理者用無數(shù)個日夜的嚴謹與堅持，將“不可能”變成了“行業(yè)標桿”。
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END
編輯：洋洋???
審核：薛兆營???
