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如何做一名優(yōu)秀的場長
2019-07-15 10:51:18
  首先要有責(zé)任心。要敢于負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān)責(zé)任。身為一名場長,對一個場的事有不可推卸的責(zé)任。比如,如果只是要求一般人員如何按照流程和標(biāo)準(zhǔn)來做,按制度辦事,而作為場長卻超越制度,出了問題又先逃避責(zé)任,那么無論怎么培訓(xùn)教育,員工的行為也不會好到哪里去。

  還要靠文化凝聚人心。良好的企業(yè)文化是激發(fā)員工積極性和自我的驅(qū)動力。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工,凝聚員工,形成團隊精神,形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進的和諧氛圍。對規(guī)章制度的執(zhí)行采取“熱爐法則”,對事不對人。讓規(guī)章制度成為一個燒得滾燙的爐子,不論誰去碰它都會被燙傷,讓人產(chǎn)生畏懼以后再也不敢去碰它! 同時,不要吝嗇對員工的贊揚,適時地恰到好處地肯定,可激發(fā)員工的上進心。批評也要講究技巧。切忌在公眾場合批評某個人。批評要具體,指出錯誤的同時還要指明正確的的方向,不能沒完沒了的批評。

  再就是學(xué)會寬容。俗話說“宰相肚里能撐船”,不在某一件事情上斤斤計較。不能將自己的不良情緒帶的工作中去。必須學(xué)會選擇快樂,放棄煩惱。

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